為充分發(fā)揮電教遠教作用，強化黨員教育管理，祠山街道始終將電教遠教工作當作基層黨建的重點工作來抓，通過抓實人員管理、抓實內容建設、抓實制度管理等舉措不斷提升電教遠教工作質量與實效。  

抓實人員管理，夯實隊伍建設。堅持將“書記抓、抓書記”的工作思路貫穿始終，各村（社區(qū)）黨組織書記為主要負責人，站點管理員為直接責任人，層層傳導壓力，壓緊壓實工作責任。按照“好中選優(yōu)”原則，選任文化水平高、綜合素質強的工作人員擔任電教遠教站點管理員，并嚴格落實AB崗制度，確保遠教站點播放及萬村網(wǎng)頁更新等電教工作高質量發(fā)展。同時依托微信群、QQ群，及時發(fā)布更新信息，做到站點有專人播放、信息有專人更新、網(wǎng)頁有專人維護，進一步提高人員業(yè)務能力，優(yōu)化隊伍結構，提升隊伍戰(zhàn)斗力。  

抓實內容建設，發(fā)揮陣地作用。依托電教遠教載體，豐富學習內容，切實筑牢電教遠教“主陣地”作用。通過“一對一走訪”“面對面座談”等形式，收集黨員群眾對遠教學習內容的需求情況及對站點活動開展的意見建議，根據(jù)黨員年齡、職業(yè)等差異，找準黨員教育學習“需求點”，采取黨員群眾“點單”、黨組織“派單”、站點“接單”的方式，精準制定播放計劃，做到學習有計劃、有內容、有成效。線上利用微信群、QQ群，及時推送最新政策要求、典型案例、新增功能操作等學習內容，讓管理員隨時隨地“充電學習”，提升業(yè)務能力。線下常態(tài)化開展萬村網(wǎng)頁集中培訓，組織網(wǎng)站管理員、基層黨務工作者參加，將萬村網(wǎng)頁后臺操作、素材收集、圖文編輯、信息宣傳等納入到培訓課程中，進一步提高管理員的綜合能力。  

抓實管理制度，提高服務效能。祠山街道嚴格日常管理，落實考核機制，推動工作落實系統(tǒng)化，建立周提醒、月通報工作機制，對工作不達標的村（社區(qū)）電教遠教站點及時通報并督促整改落實。組織開展現(xiàn)場查看電教設備、查閱播放記錄等工作，確保各電教遠教站點網(wǎng)絡暢通定時開機，播放時長每月不少于6小時；明確街道本級先鋒網(wǎng)每月不少于4篇、各村（社區(qū)）萬村網(wǎng)頁每月不少于2篇的更新要求，并將電教遠教工作納入村級黨建考評、基層黨組織書記述職評議內容中，堅持實績導向，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。